2017年，疲態(tài)下的智能手機市場遇到了全面屏，就像是找到了一劑救命藥方，雖然苦口，但不妨一試，但進(jìn)入2018年，面對挑剔的資本與市場，也許手機行業(yè)需要更有說服力的創(chuàng)新。

據(jù)工信部旗下的中國信息通信研究院（下稱“中國通信院”）發(fā)布的數(shù)據(jù)，2017年11月以后，國內(nèi)智能手機出貨量持續(xù)走低，甚至終止了國內(nèi)智能手機連續(xù)八年的高增長趨勢。其中，今年1月，國內(nèi)手機市場出貨量達(dá)到了3906.4萬部，同比下降16.6%。2月，國內(nèi)手機市場出貨量為1812.2萬部，同比下降38.7%，整體形勢不太樂觀。

國內(nèi)智能手機市場的逐漸飽和是分析機構(gòu)解釋這場衰退使用最多的原因。而在Canalys研究分析師賈沫看來，今年市場的競爭將會比往年更為激烈。

“特別是在3000元，這個檔次的競爭是逐步升級的，從最初的2000元升級上來的。華為、OPPO、vivo和小米的新品都會在這段時間集中發(fā)布，市場總量卻又很難增長。隨著線下市場的飽和，運營商補貼的減少，大家又開始關(guān)注線上市場，但是榮耀和小米又已經(jīng)拿掉了大部分份額，直接帶來的就是競爭比以往更加激烈。”賈沫對第一財經(jīng)記者表示。

“后智能手機”時代

年初的國產(chǎn)手機市場顯得有些冷清，同時，負(fù)面的情緒也還沒有消散。

有金立內(nèi)部員工向記者透露，爆出債務(wù)危機后的金立，一直在嘗試進(jìn)行融資活動。但官方目前還沒有確實的消息。

雖然金立手機的融資消息還沒有得到最后的確認(rèn)，一些中小手機廠商卻已經(jīng)開始了資本上的“避寒”。大富科技3月18日晚間公告，公司擬通過發(fā)行股份或支付現(xiàn)金方式，購買重慶百立豐科技有限公司51%以上股權(quán)，后者是重慶本土最大的手機及智能終端研發(fā)制造企業(yè)。

“就大部分二線廠商而言，今年的提升出貨量會相當(dāng)困難，三線廠商必須牢牢攥緊自己的用戶?！辟Z沫對記者表示，規(guī)模越大的廠商越游刃有余，而規(guī)模更小的廠商則必須選擇性地去投入。“這一點也是我們認(rèn)為它們的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻的原因之一?！?/p>

事實上，對于規(guī)模比較大的手機廠商而言，今年的市場同樣充滿挑戰(zhàn)。

OPPO相關(guān)負(fù)責(zé)人在一場產(chǎn)品預(yù)熱會上表示，中國智能手機市場已經(jīng)進(jìn)入 “后智能手機時代”，呈現(xiàn)三大特征：一、T型格局已定。二、基于用戶核心需求的技術(shù)創(chuàng)新趨緩，消費者換機動力不足。三、競爭全球化成為必然。

“后智能手機時代下，OPPO最大的對手是自己，這要求我們因時而變，敢于突破。2018年，OPPO將從四個維度開展循序漸進(jìn)的突破，這當(dāng)中充滿挑戰(zhàn)，但是我們充滿信心?！監(jiān)PPO副總裁吳強表示，這四個維度包括科技創(chuàng)新、品牌升級、市場布局和產(chǎn)品觀。

爭做“中國版蘋果”

在不少手機大佬的言論中，智能手機銷量下一波新增長點中一個很關(guān)鍵的因素就是5G技術(shù)的商用，但在5G真正成熟前，更多技術(shù)細(xì)節(jié)的布局已經(jīng)開始在國產(chǎn)手機廠商中展開。

“R15是OPPO在不斷突破求變的道路上的一個新起點。”在19日的媒體溝通會上，OPPO產(chǎn)品經(jīng)理王偉對記者表示，“我們認(rèn)為，未來幾年手機體驗的發(fā)展是基于5G、AI、AR關(guān)鍵技術(shù)的突破和應(yīng)用，為此我們也一直積極布局。OPPO將會是首批推出5G產(chǎn)品的手機品牌，也將不斷基于AI技術(shù)提升手機使用體驗。同時，我們將與戰(zhàn)略合作伙伴商湯科技聯(lián)合推出OPPO AR開發(fā)者平臺，致力于推動AR在手機終端的應(yīng)用和普及?！?/p>

而在2018CES現(xiàn)場的首次體驗中，vivo X系列產(chǎn)品線經(jīng)理韓伯嘯也曾表示，希望借助長期研發(fā)投入打造新的“技術(shù)引擎”，以驅(qū)動手機的銷量增長。

韓伯嘯以X20 Plus為例，表示其采用的是全球首個量產(chǎn)的屏幕指紋技術(shù)，來自Synaptics 的 Clear ID FS9500 光學(xué)指紋傳感器，為此vivo動用了上百名工程師與Synaptics、三星、高通等多方聯(lián)合研發(fā)，幾乎重新設(shè)計了機器的內(nèi)部結(jié)構(gòu)方案，僅測試使用樣機就手工組裝了上千部，而在旗艦新品vivo X21上，已經(jīng)完成屏幕指紋量產(chǎn)轉(zhuǎn)化。

賈沫對記者表示，在國內(nèi)渠道成本高漲、市場飽和的情況下，廠商對技術(shù)力的夯實也是當(dāng)下較好的市場打法，在重大技術(shù)和產(chǎn)業(yè)變革面前，技術(shù)革新是唯一最有效的驅(qū)動方式。