華為余承東近期表示，對比過低端手機的優(yōu)勢與缺陷之后，華為決定放棄低端運營商市場的機會，并將全部精力全部投放到提升品牌形象的工作中。“超低端手機沒有未來，華為沒興趣玩下去?！?/p>

針對華為的言論，走訪了多家主流手機廠商。它們均對華為敢于逆勢而上的選擇表示肯定，并看好華為能夠代表國產手機廠商，找到后來居上的方式，可是這條路只屬于華為。廠商們太熟悉用低端產品占領市場的方式，綜合考慮投入產出比，最終選擇放棄“華為模式”。“今后，我們還是會推出更多面向運營商低端市場的產品?！边@是眾多手機廠商的回復。

華為做出如此調整，這與運營商渠道的定制需求有很大關系。出于提升用戶總量的需求，運營商不僅要求廠商降低產品售價，還要快速提升手機的硬件配置。手機廠商必須不斷壓縮利潤空間，執(zhí)行“薄利多銷”的模式，才能跟上運營商渠道的發(fā)展，難度很大。

從自身發(fā)展的需求來看，華為也在通過各種方式，增加產品的附加值，提升品牌價值。先后推出的Ascend P6和Ascend P7等面向高端用戶的新品，售價也提升至2500元以上?！?014年，華為終端將投入3億美元用于市場營銷，提升品牌價值?！?/p>

目前，手機市場的利潤空間被執(zhí)行“機海戰(zhàn)略”的三星和執(zhí)行“明星”蘋果兩家廠商瓜分。華為經過瘦身，產品線明顯減少，取而代之的是“少而精”的旗艦手機，發(fā)展路徑正在從前者的方式轉向后者。華為更像蘋果了。

華為選擇了一條全新的發(fā)展模式，這也是國內廠商適應市場發(fā)展需求進行的一次主動調整。

手機廠商布局低端定制機市場，正是通過提升出貨量，借助規(guī)模優(yōu)勢降低向上游零配件供應商的采購成本。由于運營商是最直接接觸用戶環(huán)節(jié)，因此布局運營商渠道能夠最大限度地提升手機出貨量。“華為終端公司就是為了滿足運營商需求而成立，并通過業(yè)務捆綁的模式發(fā)展起來的?！?/p>

按照 “金字塔”型的用戶分布，高端市場用戶群較小，低端市場的用戶群更大。借助運營商渠道布局低端市場，手機廠商可以迅速提升產品出貨量，運營商也能帶動用戶增長。一直以來，這都是被國內廠商視為雙贏的模式。

然而為了提升手機的性價比以吸引更多用戶，運營商在降低手機價格的同時，不斷提升產品的硬件配置標準，壓縮了手機廠商的利潤空間。與此同時，國內手機市場的增長空間也在不斷收窄，工業(yè)和信息化部電信研究院的數(shù)據顯示，2014年上半年，國內手機市場有三個月出現(xiàn)出貨量同比下降，這種“薄利多銷”的模式逐漸失去了原有價值?！安糠质謾C廠商幾乎按照成本價銷售產品?！?/p>

如果放棄低端市場，國內手機廠商在品牌價值和產品附加值方面的積累仍然不夠充分，很難找到提升產品價格的理由。

除了華為，其他廠商也開始涉足高端市場。不過這些產品的數(shù)量非常少，在市場中的表現(xiàn)并不理想。某業(yè)內人士表示，運營商也會有高端手機的定制需求，國內廠商也會推出價格在3000元以上的產品，不過銷量高的也就幾十萬部。

與低端手機動輒幾百萬部的銷量相比，完全不在同一個數(shù)量級。即使環(huán)境再惡劣，廠商也沒有改變的動力?！案鄰S商的重心仍然停留在低端市場中?！?/p>

下半年，眾多信號表明低端市場仍在膨脹。

針對4G市場，中國移動明確表示，將會在下半年推出價格在500元以下的4G手機;中國聯(lián)通集團副總經理熊昱表示，將會面向中低端市場制定更為開放的終端策略;中國電信沒有明確表示對低端手機的態(tài)度，不過其渠道下沉的策略，也將對低端手機有更多的需求。

在3G市場，運營商的終端補貼已經收緊，眾多手機廠商在2013年底就停掉了3G手機的研發(fā)工作，并將精力全部投入4G產品的開發(fā)中，因此如何清倉3G庫存成為關鍵問題。“降價是清理庫存最常見的方式，因此3G手機的價格將會進一步下降?！?/p>

接受采訪時，眾多手機廠商均表示，將會逐漸加強開放渠道的投入，以提升產品的影響力，不過畢竟運營商渠道能夠實現(xiàn)高出貨量，保證廠商的利潤，因此很難將該渠道的出貨量占比降低到50%以下。

近日，聯(lián)想推出了4款4G手機，已經將4G雙卡手機的價格最低點降至799元;酷派工作人員更是向記者表示，公司今后將推出價格在200元以內的3G手機。由此看來，低端市場仍然是手機廠商重點布局的環(huán)節(jié)。

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