人的痛苦有兩種，一個(gè)是愿望實(shí)現(xiàn)了，另一個(gè)是愿望沒(méi)有實(shí)現(xiàn)。但顯然沒(méi)有實(shí)現(xiàn)的更痛苦。比如喜歡的新款手機(jī)，顏值和功能都很滿意，但就是沒(méi)有現(xiàn)貨，就是搶不到搶不到搶不到......

其實(shí)也有現(xiàn)貨，但是需要加價(jià)300-500元，甚至更高，想要原價(jià)購(gòu)買就必須一直等。這個(gè)時(shí)候真的很不爽，既然要加價(jià)，那發(fā)布會(huì)公布的價(jià)格有什么卵用?。扛杏X(jué)自己被耍猴了！

新品手機(jī)需要搶購(gòu)，到底是手機(jī)廠商們的產(chǎn)能不足，還是商家們故意在玩饑餓營(yíng)銷呢？

不可否認(rèn)，確實(shí)有饑餓營(yíng)銷的成分。通過(guò)限量供應(yīng)的方式，營(yíng)造物以稀為貴的現(xiàn)象，讓消費(fèi)者更期待自己的產(chǎn)品，從而進(jìn)一步的刺激購(gòu)買行為。但是，不得不說(shuō)的是手機(jī)廠商們也有著自己的苦衷。

第一、目前智能手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)趨于飽和。廠商們通過(guò)分批次供應(yīng)的方式可以更好的把握市場(chǎng)對(duì)于自己產(chǎn)品的反饋和接納程度，從而避免了造成庫(kù)存積壓的情況。 在輕庫(kù)存的狀態(tài)下，企業(yè)的運(yùn)作能夠更輕松自如的做出調(diào)整。

第二、受到零部件供應(yīng)商的限制。目前多數(shù)手機(jī)廠商都只是做手機(jī)的整體優(yōu)化，手機(jī)的組件依然需要依靠供應(yīng)商。當(dāng)供應(yīng)商的供給不足的時(shí)候，就會(huì)直接影響到手機(jī)的產(chǎn)出量。特別是像屏幕、處理器、內(nèi)存這些關(guān)鍵的組件。

第三、手機(jī)的生產(chǎn)周期。一部手機(jī)要完成生產(chǎn)大概需要一個(gè)月的時(shí)間，手機(jī)廠商一般都會(huì)根據(jù)預(yù)約的情況來(lái)下訂單，然后再根據(jù)實(shí)際的購(gòu)買來(lái)計(jì)算轉(zhuǎn)化率，最后再下第二次的訂單。等到對(duì)市場(chǎng)有了足夠的判斷后才會(huì)敞開供貨。

饑餓營(yíng)銷是令人憎恨的，但是如果因?yàn)楫a(chǎn)能不足的問(wèn)題其實(shí)也不能完全怪手機(jī)廠商。像蘋果三星實(shí)力強(qiáng)大，對(duì)供應(yīng)鏈的把控能力好，所以不用擔(dān)心產(chǎn)能不足的問(wèn)題。但是顯然中小手機(jī)廠商并不具備這樣的話語(yǔ)權(quán)。