在當(dāng)前政治經(jīng)濟形勢下，新一輪的技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)革命蓄勢待發(fā)，國產(chǎn)化替代浪潮即將來臨，國家“十四五”規(guī)劃綱要也明確提出要“培育壯大人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、網(wǎng)絡(luò)安全等新興數(shù)字產(chǎn)業(yè)”，為中國企業(yè)投身于國產(chǎn)化創(chuàng)新提供了百年未有之大機遇。

      12月16日，在由國家發(fā)展和改革委員會國際合作中心、廣州市人民政府、亞洲數(shù)據(jù)集團主辦的2021世界智能汽車大會上，網(wǎng)思科技榮獲“智能汽車技術(shù)創(chuàng)新獎”，意味著網(wǎng)思科技在智慧制造解決方案方面獲得了業(yè)內(nèi)高度認(rèn)可。作為一家聚焦數(shù)智化技術(shù)的新一代高科技企業(yè)，網(wǎng)思科技緊跟人工智能及數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的時代步伐，致力于助力企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，在成立短短四年內(nèi)，掌握了人工智能、數(shù)字孿生、大數(shù)據(jù)及云計算等相關(guān)核心技術(shù)，并實現(xiàn)了在通信、金融、電力和制造業(yè)等行業(yè)的廣泛應(yīng)用，展現(xiàn)出不俗的創(chuàng)新力和增長力。一個“國際化”的創(chuàng)業(yè)團隊如何在“國產(chǎn)化”道路上用數(shù)賦智，網(wǎng)思科技董事長王歡向我們解鎖了背后的創(chuàng)業(yè)密碼。

從外企到創(chuàng)業(yè)，只為立足國產(chǎn)化創(chuàng)新

      人生有無數(shù)種選擇，企業(yè)也有無數(shù)種賽道，找準(zhǔn)賽道，厚積薄發(fā)，企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)辦網(wǎng)思科技之前，王歡曾就職于“IT巨頭”--IBM，任大中華區(qū)運營商事業(yè)部總經(jīng)理，且是為數(shù)不多進入核心高管團隊的華籍，任職期間業(yè)績斐然，被譽為具備深厚行業(yè)洞察和豐富客戶互動經(jīng)驗的資深專家，榮獲“IBM全球執(zhí)行官認(rèn)證”稱號。從國際知名外企高管華麗轉(zhuǎn)身，成為新一代國產(chǎn)化科技創(chuàng)新領(lǐng)跑者，這即是國產(chǎn)化發(fā)展趨勢的號召，也是王歡從業(yè)20年的厚積薄發(fā)。

      “外企的工作經(jīng)驗為我提供了一個橫向了解東西方的‘觀察窗’，也讓我對世界一流企業(yè)立體化的‘生態(tài)系統(tǒng)’有了深入了解，我覺得自己能夠畢業(yè)了，能夠把20年的經(jīng)驗與積累真正地發(fā)揮出來，開創(chuàng)一番事業(yè)?！彼硎?，隨著中國的騰飛和發(fā)展，中國國內(nèi)To B市場科技需求非常巨大，尤其是中國本土公司邁向世界頂級水平的路上需要技術(shù)驅(qū)動。西方企業(yè)在中國落地發(fā)展，既有其先進之處，也存在水土不服的問題，我們可以把他們當(dāng)老師和研究對象，立足于本土需求，自主創(chuàng)新發(fā)展。

      “畢業(yè)”后，王歡毅然投身到自主技術(shù)創(chuàng)新中。為了響應(yīng)國家號召，填補國內(nèi)技術(shù)空白，創(chuàng)業(yè)初期，王歡和團隊迅速找到突破點，將人工智能作為公司技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化的大方向。

      針對國內(nèi)AI技術(shù)高端產(chǎn)品市場被歐美壟斷的現(xiàn)狀，網(wǎng)思科技整合優(yōu)勢資源，獨立攻關(guān)AI核心算法和關(guān)鍵技術(shù)，開發(fā)出Alphamind AI能力開放平臺，實現(xiàn)完全自主可控。該平臺基于深度學(xué)習(xí)，集成自然語言處理、語音技術(shù)、圖像技術(shù)、人臉識別、知識圖譜等核心技術(shù)，具備全棧AI模型生產(chǎn)運營能力，覆蓋數(shù)據(jù)采集標(biāo)注、模型訓(xùn)練、模型算法管理、部署落地全流程，可以讓用戶根據(jù)自身的需要訓(xùn)練出適合不同場景的AI模型，實現(xiàn)多種AI應(yīng)用能力，在生產(chǎn)、運維、管理、數(shù)據(jù)分析等多方面為企業(yè)管理注入科技靈魂。

      目前Alphamind AI能力開放平臺已經(jīng)在CPU芯片、GPU芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件和生態(tài)環(huán)境等全鏈條完成國產(chǎn)化適配，具備國產(chǎn)替代能力。適配認(rèn)證的企業(yè)產(chǎn)品分別有：龍芯、兆芯、鯤鵬，昇騰，麒麟操作系統(tǒng)、統(tǒng)信操作系統(tǒng)，人大金倉、海量數(shù)據(jù)，華為沃土云創(chuàng)等。

“技術(shù)產(chǎn)品+行業(yè)場景”雙輪驅(qū)動，激發(fā)數(shù)字經(jīng)濟潛能

      中國的AI企業(yè)和技術(shù)蓬勃發(fā)展，如何將AI技術(shù)產(chǎn)品有效應(yīng)用于行業(yè)產(chǎn)業(yè)才是當(dāng)前急需思考和解決的問題。中國信息通信研究院《人工智能白皮書》中指出：人工智能產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從學(xué)術(shù)驅(qū)動轉(zhuǎn)為應(yīng)用驅(qū)動，整個行業(yè)面臨如何將AI應(yīng)用到產(chǎn)業(yè)中去的難題。Gartner機構(gòu)也指出：只有53%的AI項目能夠從原型轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)，說明AI的高門檻導(dǎo)致企業(yè)缺乏能夠?qū)I轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的方法。雖然這是王歡先生的第一次創(chuàng)業(yè)，但得益于他在整個行業(yè)的長期沉淀而敏銳捕捉到解決問題的關(guān)鍵：只有深入理解產(chǎn)業(yè)和客戶，聚焦產(chǎn)業(yè)，做強主業(yè)，不斷使企業(yè)“長板”更長，才能打造企業(yè)核心競爭力。

      自網(wǎng)思基于MLOps理念的Alphamind AI能力開放平臺面世后，首先在通信行業(yè)得到了廣泛的實際應(yīng)用，隨后融合了數(shù)字孿生、工業(yè)大數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)安全等技術(shù)，結(jié)合不同行業(yè)的特點和存在的實際問題，在制造、電力和金融等行業(yè)中大批量應(yīng)用，獲得中國移動/國家電網(wǎng)/平安銀行等頭部客戶的一致認(rèn)可。比如：在中國移動某省公司啞資源質(zhì)檢項目中，取得了任務(wù)耗時降低90%、管控時間提升至98.4%、發(fā)現(xiàn)問題比例提升到90%以上、年降低損失和業(yè)務(wù)支出480萬等成效，極大地提高了企業(yè)的管理效率和用戶感知，此成果也得到移動集團總部認(rèn)可，被評定為全國運營中心產(chǎn)品，并計劃在全國范圍內(nèi)推廣。在中國移動某省公司邊檢稽查項目中，構(gòu)建了基于“鯤鵬+昇騰”雙算力引擎的AI平臺，具有邊境證人證一致性稽核、系統(tǒng)登錄活體驗證、智能運維AIOP、施工質(zhì)量智能質(zhì)檢、網(wǎng)絡(luò)能力質(zhì)檢、運維智能應(yīng)答、新聞公文AI智慧風(fēng)控等功能，實現(xiàn)了全國產(chǎn)化。

      王歡強調(diào)：網(wǎng)思科技的初衷就是做一家技術(shù)改變行業(yè)、改變世界的公司，在To B的陣營中，有人做企業(yè)后臺的底層部署，有人做企業(yè)前臺的執(zhí)行軟件，網(wǎng)思科技做的更偏中間層的核心決策領(lǐng)域，涉及到數(shù)據(jù)、用戶運營和供應(yīng)鏈，這個是當(dāng)前企業(yè)進行數(shù)智化升級最需要的，也是發(fā)揮數(shù)字化最大價值的地方。把技術(shù)適配到最適合發(fā)揮的應(yīng)用場景中，以產(chǎn)品帶動服務(wù)，以服務(wù)驅(qū)動未來。

網(wǎng)聚英才，思深致遠(yuǎn)

      創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，技術(shù)是企業(yè)的核心，產(chǎn)品是企業(yè)的主導(dǎo)，而這一切的主體是人才。

      網(wǎng)思科技的核心管理團隊20余人均來自于IBM 與華為公司，有十余年高科技行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗、知識儲備及運營能力。網(wǎng)思科技不斷筑牢創(chuàng)新發(fā)展的“人才基石”，至今團隊規(guī)模已超500人，平均年齡在30歲左右，而且大部分畢業(yè)于國內(nèi)外知名高?；騺碜試H知名企業(yè)。王歡用一句話形容團隊：“他們是擁有新思想的學(xué)習(xí)積極分子，渴望汲取來自不同領(lǐng)域的精華智慧；他們擁有銳不可當(dāng)?shù)南蠕h想法，用腦洞大開的創(chuàng)業(yè)決策來定義這個時代”。

      這樣的“人才配置”，使得網(wǎng)思科技于短短幾年內(nèi)在企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域展現(xiàn)出了“驚人”的開拓能力，基于深刻的行業(yè)市場洞察能力，以大灣區(qū)為基地，向全國進行輻射建立了CIE企業(yè)發(fā)展模式，開設(shè)了 19 個分公司、3 個總部中心及 2 個研究院，形成了覆蓋全國的市場網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)支撐體系，并獲得獲得中國移動、平安銀行、招商銀行、廣汽集團、濰柴動力、國家電網(wǎng)等多家頂部客戶的認(rèn)可，建立了穩(wěn)固的合作關(guān)系，被業(yè)內(nèi)稱為在數(shù)智化轉(zhuǎn)型領(lǐng)域內(nèi)最具潛力的獨角獸公司。

      企業(yè)的未來需要不斷注入新鮮血液，為了保持企業(yè)的長期繁榮發(fā)展，網(wǎng)思推出了“十萬軍青年計劃”、“青鳥工程”等人才培養(yǎng)方案，為更多的有志青年提供快速成長機會，通過向全國輸送一批核心人員進行輻射，吸引更多優(yōu)秀人才進入網(wǎng)思隊伍。

      “一個企業(yè)的健康成長與為社會做出的貢獻(xiàn)應(yīng)該是成正比?！蓖鯕g認(rèn)為，當(dāng)你是個小企業(yè)的時候量力而為，隨著企業(yè)的規(guī)模越來越大，員工數(shù)越來越多，企業(yè)就應(yīng)該在自己力所能及的范圍內(nèi)，甚至更多的去承擔(dān)社會責(zé)任，只有這樣均衡的發(fā)展才是一個良性的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。2020年春節(jié)疫情突發(fā)，網(wǎng)思組織全體員工在全國各個地區(qū)組建“戰(zhàn)疫隊伍”，連夜采購醫(yī)療保障急需物資輸送到疫區(qū)一線。同時，為響應(yīng)國家“鄉(xiāng)村振興”號召，網(wǎng)思科技聯(lián)合中國移動等大客戶，通過技術(shù)驅(qū)動，助力鄉(xiāng)村數(shù)字化建設(shè)，點燃鄉(xiāng)村振興“新引擎”。

      企業(yè)服務(wù)是一場長跑，構(gòu)建不同的核心能力，需要長期持續(xù)的投入。從蟄伏到破土，網(wǎng)思科技秉持長期主義的價值觀，這也正是“授人以魚不如授之以漁”的思路，從網(wǎng)思科技這樣賦能企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的助力者和持續(xù)創(chuàng)新者的“起飛”中，可以預(yù)見更多中國企業(yè)的崛起。王歡表示，創(chuàng)新的道路很長，未來網(wǎng)思科技要做有價值的創(chuàng)造，沿著科技創(chuàng)新這條繼續(xù)路走下去。挑戰(zhàn)很多，但機遇亦無限！