——商業(yè)瞬息萬(wàn)變，他用玩來(lái)堅(jiān)守初心，直至順勢(shì)而上！

      “他為什么這么愛(ài)玩？”

      “他憑什么把事業(yè)做這么大？”

      一系列問(wèn)題，不禁讓人關(guān)注起眼前這位明明專(zhuān)注于事業(yè)，卻無(wú)比愛(ài)玩的人。是的，他是人稱(chēng)“商業(yè)大玩家”的楊彥濤。

      熟悉楊彥濤的人總是說(shuō)，他是在玩的過(guò)程中，就把事業(yè)給做大了。比如，在他當(dāng)前在開(kāi)展的企業(yè)家陪跑服務(wù)，會(huì)貫穿以各種不可思議的玩的形式。在玩的過(guò)程中就把事做好，似乎是楊彥濤擊穿各類(lèi)限制天花板的“捷徑”。

      仿佛，玩來(lái)玩去中，就藏著楊彥濤的商業(yè)密碼。用他自己的話(huà)來(lái)說(shuō)，玩不僅能保持好心態(tài)，還能提升心智、增進(jìn)天賦。

      不過(guò)，細(xì)究楊彥濤的職業(yè)經(jīng)歷，并非一帆風(fēng)順，因?yàn)樗鶜q就開(kāi)始謀生，當(dāng)過(guò)服務(wù)員；做過(guò)銷(xiāo)售員，還在37歲時(shí)當(dāng)上了企業(yè)家的老師。但，在楊彥濤的事業(yè)軌跡中，無(wú)人能讀出一絲悲愴……

      玩家，對(duì)抗生而維艱

      把人生當(dāng)成一場(chǎng)游戲，這是楊彥濤玩出來(lái)的長(zhǎng)期理念。面對(duì)周遭困難，他只不過(guò)將其視為一只只妖怪?！耙?jiàn)到的妖怪越大，我就越興奮。興奮的不是戰(zhàn)勝妖怪，而是自身能力的升級(jí)”。因?yàn)橛辛送婕业男膽B(tài)，楊彥濤能夠直面一次次挫折，積極地克服困難，迎來(lái)自身蛻變。

      1998年，楊彥濤進(jìn)入銷(xiāo)售行業(yè)。在那個(gè)沒(méi)有普及互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，楊彥濤背著背包，開(kāi)始了走家串戶(hù)推銷(xiāo)的工作。除了名片外，包里裝滿(mǎn)了所謂的產(chǎn)品，比如水杯、感應(yīng)燈、襪子、手表等等。其實(shí)，每次領(lǐng)取完產(chǎn)品，他自己也不明白有什么用途，只是匆匆看完說(shuō)明書(shū)就開(kāi)始推銷(xiāo)。通常，他沒(méi)有底薪，每套產(chǎn)品有6元提成，所有人都是潛在顧客。

      每當(dāng)回憶起這一段經(jīng)歷，楊彥濤總認(rèn)為這是一次生命的洗禮。那段時(shí)間，他每天大約要見(jiàn)100多位顧客，有時(shí)是在商場(chǎng)門(mén)口；有時(shí)是在小區(qū)樓道；有時(shí)是在街邊店面，每天都在遭受各種冷眼和非議，甚至顏面掃地。

      這一干就是8年！支撐楊彥濤堅(jiān)持下來(lái)的，除了超強(qiáng)毅力，還有一份用玩的心態(tài)來(lái)抗衡周遭不順的獨(dú)特方法。

      玩家，為心力加速

      如果細(xì)說(shuō)起楊彥濤做過(guò)的“事業(yè)”，可謂“五花八門(mén)”，涵蓋大量第三產(chǎn)業(yè)，生活歷程更是跌跌撞撞、五味俱全。

      大量實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)在楊彥濤頭腦中鑄成特有的理論體系。基于此，楊彥濤喜歡把這些理論分享給更多企業(yè)家，只不過(guò)，他更喜歡引領(lǐng)大家在玩中悟道。比如，他在企航課堂上帶領(lǐng)學(xué)員們跳freestyle的舞蹈，或者引領(lǐng)大家去登小山，深入自然其中去感悟創(chuàng)業(yè)的道理。

      在企業(yè)家陪跑時(shí)間中，楊彥濤展現(xiàn)出了玩家的熱情、玩家的積極、玩家的快樂(lè)，去感染與企航教育同頻共振的人們，并把快樂(lè)創(chuàng)業(yè)的理念帶給下沉市場(chǎng)的企業(yè)家?！皠?chuàng)業(yè)不是苦大仇深地修行，而是快樂(lè)地創(chuàng)建美好小生態(tài)?！睏顝偸沁@樣說(shuō)。

      “玩是保持良好心態(tài)的方式，玩是保持心力的加油器，玩是享受天賦的放松，玩是持續(xù)進(jìn)步的動(dòng)力，玩是毫無(wú)邊界的創(chuàng)新?！痹跅顝磥?lái)，玩就是人生的一種境界。會(huì)玩的人，往往更會(huì)做事兒。真正會(huì)玩的人，往往更能感悟生活的真諦。

      玩家，為天賦而釋?xiě)?/span>

      一旦提及玩，就打開(kāi)了楊彥濤的話(huà)匣子?！巴媸且环N本自具足的表現(xiàn)，玩能玩出感情，玩能玩出性情，玩能玩出真情，玩能玩出熱情?！?

      參與過(guò)企航教育陪跑課程的企業(yè)家都有這樣一個(gè)感受：楊彥濤對(duì)商業(yè)的感悟，并非純粹玄奧的大道理，而是與周遭小事物和小細(xì)節(jié)密切相關(guān)。

      事實(shí)上，楊彥濤的靈感，大多誕生于生活中的小細(xì)節(jié)。

      例如，楊彥濤在吃橘子的時(shí)候，會(huì)瞬間聯(lián)想到橘子的生長(zhǎng)規(guī)律，并迅速發(fā)散至其他植物的生存特點(diǎn)，再?gòu)倪@些特點(diǎn)中抽絲剝繭，與商業(yè)道理聯(lián)系起來(lái)。正所謂“橘生淮南則為橘，橘生淮北則為枳”，人的生存發(fā)展要因地制宜，要適應(yīng)自然本身的規(guī)律。我們既要發(fā)現(xiàn)自身天賦，也要找尋到最適宜自己成長(zhǎng)的土壤。

      通過(guò)這些的小感悟和小實(shí)話(huà)，楊彥濤會(huì)循序漸進(jìn)地啟發(fā)企業(yè)家們。這些小感悟和小實(shí)話(huà)，源于楊彥濤善于發(fā)現(xiàn)新事物、進(jìn)行廣泛聯(lián)想、思維靈活的天賦，他也愿意把這些內(nèi)在感悟分享給大家，讓大家在放松中學(xué)習(xí)，在天賦中成長(zhǎng)。

      玩家，就是持續(xù)進(jìn)步

      玩是什么？

      用楊彥濤的話(huà)說(shuō)，玩是一種團(tuán)隊(duì)精神的體現(xiàn)。也就是說(shuō)，玩不是一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)，而是一群人在打團(tuán)戰(zhàn)。在楊彥濤的經(jīng)營(yíng)發(fā)展理念中，商業(yè)就是一場(chǎng)游戲，而企航教育就是一群人的江湖，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)的力量可以提升個(gè)人的高度。

      因此，企航教育成立了中小微企業(yè)聯(lián)盟——企業(yè)家成長(zhǎng)協(xié)會(huì)，培養(yǎng)名師矩陣，用集體的力量帶動(dòng)個(gè)人的成長(zhǎng)。同時(shí)，企航教育制定了員工生涯規(guī)劃和客戶(hù)生涯規(guī)劃，讓員工和合伙人擁有明確的晉升機(jī)制，讓客戶(hù)形成對(duì)企航服務(wù)的滿(mǎn)意度與價(jià)值認(rèn)同。

      由此，楊彥濤專(zhuān)為創(chuàng)業(yè)者們構(gòu)建了四大企業(yè)服務(wù)圈層，涵蓋生活圈、資源圈、學(xué)習(xí)圈、行業(yè)圈。

      在生活圈中，企航教育會(huì)為遇到家庭或生活暫時(shí)困難的創(chuàng)業(yè)者提供物質(zhì)幫助，并給予思想上的開(kāi)解；在資源圈中，創(chuàng)業(yè)者們可以獲得基于企航體系內(nèi)的高端人脈資源，并進(jìn)行互助連接，包括人才、信息和資源方面的共享。

      在學(xué)習(xí)圈中，企航在全國(guó)挑選了上千名卓有成效的企業(yè)家，通過(guò)全國(guó)游學(xué)的形式，向創(chuàng)業(yè)者們傳遞經(jīng)驗(yàn)；在行業(yè)圈中，企航在細(xì)分行業(yè)篩選出優(yōu)秀的行業(yè)標(biāo)桿創(chuàng)業(yè)者，以游學(xué)或地方論壇峰會(huì)的形式，廣泛開(kāi)展行業(yè)交流會(huì)。

      玩家，拓寬創(chuàng)新邊界

      當(dāng)一個(gè)人玩出了格局，就不難成就一番事業(yè)了。畢竟，創(chuàng)業(yè)所需要的洞察、思考、眼界、勇氣、毅力，都能在一種更高階的玩中被發(fā)現(xiàn)。行走過(guò)很多地方，經(jīng)歷了自己和生活的拷問(wèn)之后，楊彥濤選擇用一種更為獵奇的方式來(lái)為企業(yè)家們陪跑。

      為了讓企業(yè)家們了解商業(yè)本質(zhì)、行業(yè)本質(zhì)、人性本質(zhì)，楊彥濤將各種“玩”的理念植入到企航教育的內(nèi)容體系中。比如，他會(huì)帶著企業(yè)家們即興發(fā)揮，用沉浸式的互動(dòng)體驗(yàn)，用各種創(chuàng)新的玩法幫助大家身臨各種商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)場(chǎng)景。

      其中，楊彥濤把玩的感悟和價(jià)值做成了企航企業(yè)家密訓(xùn)課程“九大規(guī)劃”。

      這“九大規(guī)劃”包括解決企業(yè)老板瑣事纏身問(wèn)題的“鐵班底規(guī)劃”；讓企業(yè)輕松賺錢(qián)的“商業(yè)模式規(guī)劃”；讓企業(yè)家持續(xù)奮斗的“使命規(guī)劃”；解決員工方向問(wèn)題的“愿景規(guī)劃”；讓員工能夠看到自己未來(lái)的“晉升規(guī)劃”；激勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作積極性的“薪酬規(guī)劃”；把個(gè)人認(rèn)為變成集體認(rèn)為的“價(jià)值觀規(guī)劃”。

      利用巧妙心思，楊彥濤把“九大規(guī)劃”的陪跑課程打造成嘉年華，不斷創(chuàng)新形式和內(nèi)容，讓大家身臨其境地獲得知識(shí)和成長(zhǎng)。

      很多人恍然發(fā)現(xiàn)，楊彥濤所說(shuō)的“玩”，并不是玩物喪志，而是一種基于靜心、養(yǎng)心和修心的自在娛樂(lè)和放松。一不小心，就能玩出更高品質(zhì)的精神生活、玩出更高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)奮斗。

      縱然商業(yè)世界千變?nèi)f化，物競(jìng)天擇，成王敗寇，但置身其中，也如競(jìng)技體育一般。我們不必放棄自己的精神理想，唯有盡可能將自己抽離于自己套設(shè)的枷鎖就好。商業(yè)的本質(zhì)，仍然是一場(chǎng)游戲，“愛(ài)玩、懂玩、會(huì)玩”的人，則能夠輕松地滿(mǎn)足人的情緒需求、社交需求、價(jià)值需求，在純粹的情義價(jià)值之間，完成商業(yè)累積。

      “悟道即是玩，玩的時(shí)候人最簡(jiǎn)單。”面對(duì)企業(yè)家們，楊彥濤主張用玩家的心態(tài)克服當(dāng)下的不正當(dāng)內(nèi)卷，張弛有度地在各自領(lǐng)域蓄勢(shì)待發(fā)。

      這不就是一場(chǎng)游戲人生么？