我是一名 90 后年輕人，對于索尼產(chǎn)品，認識的并沒有那么多?？赡芨芏嗨鞣郾绕饋?，甚至是無知的。

想起我的最初記憶仍然停留在小時候收到 Walkman，初中時買了索尼愛立信手機的開心時刻。即使長大之后買了很多索尼的手機，索尼音樂出的 CD，買了音樂軟件會員來聽索尼唱片出的歌曲等等。但我對于索尼產(chǎn)品也是了解甚少。

毋庸置疑的是，我只是理性的「索粉」，甚至覺得叫消費者比較合適吧。

最近，林十兄給我寄了一本書，叫「索尼設(shè)計，塑造現(xiàn)代」。

對，就是老羅擔任主編的書。

我啃讀了很多天，細細品味，對于索尼有了更多的了解。我非常希望能夠通過這篇文章，讓你更加了解索尼。

盛田昭夫和井深大的信仰

提到索尼，第一時間想到的當然是創(chuàng)始人盛田昭夫和井深兩人，因為是他們?yōu)榻裉?SONY 的成功奠定了堅實基礎(chǔ)，也為整個科技行業(yè)做出了重大的貢獻。

1945 年 10 月，世界大戰(zhàn)結(jié)束后隔一年，作為長子的盛田昭夫，辭去老師和家族生意之后，在井深大的邀請之下加入其公司共同經(jīng)營，并于 1946 年正式成立『東京通信工業(yè)株式會社』（簡稱“東通工”），而這就是索尼（Sony）的前身。

今年剛好是 Sony 71th（2017 年）早期很多商品直郵針對企業(yè)用戶合作，至今已經(jīng)成為了科技類型行業(yè)的巨頭之一。

盛田昭夫和井深大兩人分別為為工程師和理科男，懷揣著讓企業(yè)發(fā)展壯大的理想。他們都曾認為：

只要產(chǎn)品獨一無二，必能賺得盆滿缽滿，就能成功。

--- 摘抄自『日本制造』其中的一段話

而盛田昭夫和井深大兩人也的確讓他們的理想實現(xiàn)。

井深大的索尼大法 —— Walkman

說道『索尼黑科技產(chǎn)品設(shè)計』，始終繞不開的話題就是井深大發(fā)明的各類產(chǎn)品，而他設(shè)計的每款產(chǎn)品都堪稱經(jīng)典。

我還記得小時候初次拿到 Walkman 的時候，因為我的生日原因，我家親戚買了臺 Walkman 送給我，我真的愛不釋手，那是我第一次結(jié)識索尼產(chǎn)品的時刻。而那臺 Walkman ，雖然后來被我打開搞壞了，但它讓我第一次對于音樂游了熱情。

與現(xiàn)在音樂成為的隨時隨地聽的感受不同，在那個互聯(lián)網(wǎng)還不發(fā)達的時代，馬云還在杭州做「中國黃頁」，李彥宏剛剛回國，而搜狐，新浪等早期網(wǎng)站剛剛建起來。

聽一首歌曲相當麻煩，聽歌還是需要通過磁帶，CD，廣播等方式聽歌，由于收音機體積較大，并不適合外出攜帶使用。而索尼這種輕巧型隨身聽成為了當時非常喜歡的產(chǎn)品之一。

我曾經(jīng)聽過這個設(shè)計背后的一個小故事，我分享給大家：

創(chuàng)始人之一的井深大，因為經(jīng)常搭乘飛機出差旅行，但他覺得航空公司所提供的音樂可選擇性太少，音質(zhì)也比較差。于是就興起了研發(fā)具有立體聲的隨身聽這個想法。而這正是我們可以聽到世界各地各種美妙音樂的最初的想法，他們的夢想實現(xiàn)了，如今我們也接受了更多的數(shù)字音樂。

(圖中為 Walkman NW-ZX300)

這就是時代的變化，即使說 2001 年蘋果通過 iPod 在全球的熱賣取代了 Walkman 的顛覆性地位。但你不可否認的是，索尼憑借著 Walkman 設(shè)計優(yōu)異，極具震撼力的音質(zhì)，至今也是無人能敵的。

在 2000 年開始 Mp3 音樂格式逐漸盛行，蘋果搭上了這次東風，通過高容量 iPod 搭配著 iTunes 線上音樂商店，迅速獲得了成功。

（本圖來自于數(shù)字尾巴帖子：@處于黑白之間，已經(jīng)征得本人授權(quán)）

雖然這樣，我也忘不了那款 Walkman，因為它就如同我的一個伴侶一樣，一個小小的 Walkman，卻能釋放很多能量。

初心的黑科技產(chǎn)品──Xperia 品牌系列

跟 Walkman 一樣，我一直深深的認為索尼一直沒有忘記初心。有一位臺灣索尼發(fā)燒友曾經(jīng)這樣說過這句話：（改了幾句話，大體意思是這樣的）

索尼在 Xperia 系列上一直沒有改變本質(zhì)，你必須清楚知道哪些應(yīng)該改變，那些是不需要改變的。如果你做不到這一點，拿創(chuàng)新、黑科技當借口，這個產(chǎn)品注定是失敗的。而索尼一直專注于用戶所需要的功能，這一點讓我欣喜。

這點說的我真的很佩服。我在思考一個問題，即便目前手機市場競爭激烈，競品不斷強調(diào)高配置，加入了很多豐富的功能，但這些功能真的是我們真的需要的嗎？

從索尼愛立信 X10 到 15 年的 Z5 系列，整個產(chǎn)品正是整個移動手機時代不一樣的一道風景線。其他廠商玩金屬后蓋的時候，索尼依然打磨著玻璃。iPhone 一直拿 Home 鍵當指紋識別的時候，而索尼依然能夠做到『我行我素』，這就是那份專注。

說道 XPERIA 這個名字，最早是源自英語的『Experienced』，即為體驗之意。索尼可能是想透過『Xperia』這詞傳遞給消費者一種典雅，時尚，充滿底蘊且令人沉醉的意思吧。

2010 年，作為索尼愛立信第一款 Android 平臺產(chǎn)品，Sony Ericsson Xperia X10 可以說是手機行業(yè)設(shè)計經(jīng)典機型之一。在很多手機丑爆的塑料外觀下，這個手機的確很討喜。

在 2013 年 1 月的 CES 上，Xperia Z 發(fā)布。5 英寸 1080P 屏幕，高通 APQ8064 四核處理器，2GB RAM + 16GB ROM，1300 萬像素攝像頭，這些都讓索尼手機大受好評?？梢哉f是 2013 年最值得購買的手機之一。

更為重要的是，防塵、雙面玻璃、金屬中框、行業(yè)最高等級防水、頂尖的配置、犀利的線條、超高攝像頭的設(shè)計，這些元素又代表著今后的 Xperia Z 系列的標志。

2013 年 9 月 IFA 展會上，Xperia Z1 正式發(fā)布。這款手機在 Xperia Z 的基礎(chǔ)上改進了中框材質(zhì)，換上了驍龍 800 處理器和 3000mAh 的電池，并且采用了當時索尼獨家的 2070 萬像素攝像頭和 G 鏡頭。后來推出了 Z1 Compact，屏幕從 Z1 的 5 英寸 1080P 變成了 4.3 英寸 720P，雖然更加多彩，但銷量不佳成為了現(xiàn)實問題。

對于 Z2，更像是 Z1 的一個 Z1S 版本，屏幕換為了 5.2 英寸的 1080P IPS 屏幕，并率先用上了驍龍 801 和 3GB RAM 的組合，并且之后都用上了前置雙揚聲器。

2014 年 9 月的 IFA，索尼發(fā)布了 XPERIA Z3 和 Z3 Compact。Z3 在設(shè)計上磨平了凸出的攝像頭，并搭配 3100mAh 電池，防塵防水等級提高到了 IP68 級，加入了白色面板設(shè)計，金屬中框也更加圓潤。

而 Z3 Compact 的屏幕尺寸縮小到 4.6 英寸，電池減小到 2600mAh，RAM 為 2GB。不過可惜的是，由于各種問題，Z3 Compact 并沒有進入中國大陸市場。

在 2015 年 4 月份時，XPERIA Z4 才姍姍來遲，由于沒有大規(guī)模的變化，Z4 在登陸日本之外的一些市場時，名字還改為了 XPERIA Z3+。換上了驍龍 810 處理器，不過也因為散熱等問題，頗具爭議，導(dǎo)致這部手機的使用體驗并不理想。

在 2015 年 9 月 IFA 上，平井一夫（姨夫）以半年旗艦的快速度發(fā)布了 XPERIA Z5 / Z5 Premium / Z5 Compact 三款新機。繼吸收索尼 Xperia Z3+ 的發(fā)熱教訓(xùn)后，Xperia Z5 采用了雙熱管加硅脂散熱。

在設(shè)計上，XPERIA Z5 三機的中框回歸了初代 XPERIA Z 的硬朗，而位于其左側(cè)的『XPERIA』標志更是提高了索粉的信仰感。該系列曾獲得 IFA 2015 年最佳手機獎。

直到現(xiàn)在，索尼 Z 系列產(chǎn)品漸漸消失在我們的生活中，可能之后漸漸被 X 系列所取代，但我忘不了的是這個系列對于整個手機行業(yè)的貢獻和價值。

娛樂的黑科技——PlayStation

說到娛樂，索尼家最著名的娛樂產(chǎn)品就是 PlayStation 了。其實我一直認為 PlayStation 最初就是想和任天堂硬碰硬，而后一直和微軟的 XBox One 在暗里較量，可能這段是我的陰謀論吧，但可以說明索尼為了產(chǎn)品的堅持和不懈努力。有對手才有成長吧。

在中國 PlayStation 市場上，五仁叔（ 添田武人）對于 PlayStation 推廣方面功不可沒。我曾經(jīng)在一次活動中見過他在臺上講話，中文簡直太棒了。而這也是他對人很有親切感的原因。

有媒體稱，添田武人是一個『一切為國內(nèi)玩家著想』的日本游戲公司高管，我深以為然。

九十年代中后期，雖然 PS 并未正式進入中國市場，但據(jù)當時估算，每年它在中國的保守銷量，至少都得有一二十萬臺。而這其中絕大部分都是走私進來的，用戶得不到任何保修服務(wù)，甚至買到手的機器都是翻修或者拼裝的。

但萬萬沒想到的是，從 2000 年開始，一紙聯(lián)合公文，國內(nèi)的游戲機市場被完全封禁了，游戲機還沒有真正見過陽光，便徹底隱入了黑暗之中，而這道禁令，足足維持了十三年多。

當時是這樣發(fā)布的：

中國的游戲機銷售禁令于 2000 年 6 月，發(fā)布《關(guān)于開展電子游戲經(jīng)營場所專項治理的意見》，以防止青少年沉迷游戲之名，停止一切關(guān)于游戲機的生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營活動。

今時今日回頭再去看這一事件，顯然它包含著更多的意味。當時游戲機幾乎被日本廠家壟斷，這道禁令顯然也透著政府對于日本流行文化在中國進入的擔憂。政府還是希望盡量淡化日本此類作品在中國市場已經(jīng)擁有的巨大的號召力。

添田武人臨危受命，在 2014 年索尼電腦娛樂公司宣布成立中國事業(yè)部，并任命他為中國戰(zhàn)略部部長。

添田武人在這艱難局面時接手 PlayStation，他是這樣說的：

游戲本身是我非常感興趣的一個領(lǐng)域，同時我非常相信緣分的這件事情，所以當時也沒有想太多，馬上就接了這個工作。既然我的成長背景有一半是在中國，那么這對我來說是一個順理成章的結(jié)局。

在這樣心理下，他積極爭取政策支持，爭取不到就想辦法合理地繞過它，最后終于在現(xiàn)在，可以令國內(nèi)玩家可以享受到與其他任何地方都無二致的 PS4 游戲。而這也是 PS4 在近幾年越來越被人提及的重要原因。

有個索粉曾經(jīng)講他和 PS 的情緣：

小時候在游戲機室（ps2）當時三塊錢一小時的好像，玩天誅三，結(jié)果被我爸找到，一頓暴打...

可以說 PS 系列產(chǎn)品是小時候的玩物，也是美好童年的回憶。如今，這個產(chǎn)品可以說變得越來越小眾化了。也許有與時代脫節(jié)十幾年原因，又有著極其嚴苛審核制度的中國操作主機游戲，潛力固然無限，玩家想要玩的話困難也可以說是千重萬重山。

而添田武人前來救火，甚至給我們一點希望，我希望 PS4 發(fā)展的越來越好。因為，那份回憶我們需要現(xiàn)在重新實現(xiàn)一把。

很多索尼黑客機

說到現(xiàn)在很多索尼黑科技產(chǎn)品，比如說 VAIO 那部 X505，一款非常驚艷的超薄筆記本。13 英寸的 PC 僅有 1.06 kg，11 寸非觸控版只有 780 g。

還有 Cyber-Shot 品牌下的 RX1/RX1R，索尼是第一個把全畫幅帶到數(shù)碼相機上來，手感如此棒。這些產(chǎn)品多多少少都受到了井深大的『黑科技』思維影響，做出這么多如此棒的作品。

這些作品可以說是非常之多，我就不一一列舉了。

Sony 的『黑科技』總部大樓

因為再過幾個小時新 iPhone 即將在喬布斯劇院正式發(fā)布，而對于這個蘋果新總部，有了很多的了解和期待。但你不知道的是，為了迎接 2020 年東京奧運會的緣故，索尼的總部大樓也面臨著即將遷移，重建等。

其實索尼的總部位于東京銀座，已經(jīng)建造半個多世紀了，這幢大樓現(xiàn)在看也是滿滿的「黑科技」感覺。

在 20 世紀 60 到 80 年代，日本戰(zhàn)后經(jīng)濟開始騰飛，當時東京的地價高得嚇人。在房價最高的時候，為了在進一步提升索尼的影響力，公司創(chuàng)始人之一盛田昭夫認為：

應(yīng)該東京銀座的入口建一棟能展示索尼的建筑。

1966 年 4 月 29 日，耗時兩年半的索尼大樓（Sony Building）建成。這幢大樓是世界上第一個采用「花瓣式結(jié)構(gòu)」的建筑物。

如今，這幢陪伴了索尼半個世紀的建筑即將被拆除，索尼將大樓上的大廈表面的百葉窗切割成小塊，以 5000 日元/塊（約合 302 元人民幣）的價格出售，收入所得將會捐贈給慈善機構(gòu)。

索尼總部大樓將被改造成露天的公共區(qū)域「銀座索尼公園」，并在 2018 年至 2020 年期間開放?？梢哉f，索尼的黑科技設(shè)計無處不在。

今天索尼倒閉了嗎？

知乎上有個問答：怎么看待索尼（Sony）在 21 世紀初的衰弱？

對于這個問題，我挺為索尼感到悲傷的。真的，對于索尼走下坡路，有很多方面原因造成今天這個樣子的。

比如價格較為昂貴，我們上面提到的 Walkman，RX1/RX1R，PlayStation 等等，剛發(fā)售時價格都不菲，對于專業(yè)人士非常喜歡，或者說小眾玩家喜歡，而在更多的普通人眼里，這真的很奢侈。

第二個原因就是日本的泡沫經(jīng)濟，日本企業(yè)對銀行資金的依賴非常嚴重，而手握大量不動產(chǎn)抵押的銀行在壞賬狂增后只能選擇破產(chǎn)。索尼受到大環(huán)境影響，整體不像蘋果那樣利用 OEM 生產(chǎn)，自給自足的狀態(tài)。

最后一個原因就是產(chǎn)品節(jié)奏和內(nèi)部『國企化』。比如說安卓手機，其實很講節(jié)奏的，比如三個月一場發(fā)布會，整體設(shè)計節(jié)奏需要把控，價格等需要根據(jù)市場節(jié)奏，用戶的反饋當作改進的一項工作，而這，索尼顯然做不到最優(yōu)秀。再因為整體工作『國企制』，不會有頻繁換工作的人，團隊碰撞不了新的火花，整體按部就班的進展，的確使索尼價值每況愈下。

最美尾巴：It's a Sony

雖然每次看到外界對于索尼有各種各樣的猜測，不解，或者是惡評，我其實蠻悲傷的，因為那些年的黑科技產(chǎn)品可能哪天真的不再有了。

我每一次翻過這本書時，心里總會有驚嘆，感動，與思考，很多時候科技與創(chuàng)造并不是腦袋一拍就想出來的，或者說照搬照抄就可以當作產(chǎn)品發(fā)布的，更多的是對于『好產(chǎn)品』的理解。這也就是索尼的攝像頭傳感器為什么能在手機市場十年統(tǒng)治的理由吧。

我雖然買過為數(shù)不多的索尼產(chǎn)品，在寫完這篇文章之后，我也要下單買一些了，不知道有生之年還能看到索尼再造輝煌嘛。

這一刻，我只想靜靜地愛著索尼。