上海君道住宅工業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱君道住工）是一家以裝配式建筑為主業(yè)的企業(yè)。一直以來，該企業(yè)都始終保持著優(yōu)秀的創(chuàng)新能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，這一優(yōu)勢(shì)的助力讓它在國(guó)內(nèi)裝配式建筑行業(yè)擁有了舉足輕重的地位。

      據(jù)悉，君道住工成立于2015年，采用工業(yè)化和規(guī)?；姆绞綄?shí)行管理，曾憑借著強(qiáng)大的中央調(diào)控能力和集中生產(chǎn)實(shí)力，榮獲了“全國(guó)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)基地”的稱號(hào)。近日，筆者專訪了君道住工的董事長(zhǎng)秦少秋先生，共同探討了君道住工的成功之道，希望能為更多的創(chuàng)業(yè)者提供值得借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

從房地產(chǎn)到裝配式建筑，探索建筑未來方向

      一直以來，君道住工都以裝配式建筑聞名，據(jù)悉，裝配式建筑是一種“以搭積木的方式建造房子”的新型建筑方式，起源于日德，并在歐洲得到了進(jìn)一步的發(fā)展。中國(guó)的裝配式建筑則在上個(gè)世紀(jì)80年代戛然而止，又在沉寂了30年后的2013年重新被點(diǎn)燃。

      當(dāng)時(shí)，君道住工的秦少秋董事長(zhǎng)創(chuàng)業(yè)已達(dá)十多年。那時(shí)從事著房地產(chǎn)行業(yè)的他，對(duì)國(guó)內(nèi)剛剛起步的裝配式建筑有著濃厚的興趣，研究裝配式建筑的精妙之處也逐漸成為了他的愛好。在興趣的驅(qū)動(dòng)下，他開始大量閱讀和學(xué)習(xí)關(guān)于裝配式建筑的資料和文件，并從中獲取了許多重要的知識(shí)。原來，很多發(fā)達(dá)國(guó)家都擁有大比重的裝配式建筑。這種新型建筑方式可以提前實(shí)現(xiàn)部件預(yù)制，在現(xiàn)場(chǎng)裝配即可。相比于傳統(tǒng)的建筑方式，裝配式建筑可以大量減少施工揚(yáng)塵和建筑垃圾，并有效縮短建造工期，提升工程質(zhì)量。

      這一發(fā)現(xiàn)讓秦少秋燃起了進(jìn)軍裝配式建筑行業(yè)的渴望。從2013年了解裝配式建筑行業(yè)，到2015年正式成立君道住工，秦少秋花了兩年的時(shí)間走進(jìn)了裝配式建筑行業(yè)，因熱愛而投身，因了解而堅(jiān)定。秦少秋董事長(zhǎng)表示：“正是因?yàn)閺氖逻^房地產(chǎn)行業(yè)，所以我比較了解建筑行業(yè)的一些痛點(diǎn)，這種幾千年來沒有改變過的傳統(tǒng)建造方式不利于環(huán)境的長(zhǎng)期發(fā)展，所以我認(rèn)為，裝配式建筑會(huì)成為今后建筑行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)方向?！鼻厣偾飯?jiān)信，裝配式建筑的出現(xiàn)會(huì)解決許多難題，讓房地產(chǎn)行業(yè)蒸蒸日上。

不同的階段做不同的事情，從容應(yīng)對(duì)困難挑戰(zhàn)

      2013年國(guó)內(nèi)關(guān)于推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展文件的發(fā)布，讓國(guó)內(nèi)的裝配式建筑行業(yè)走向了高峰，大大小小的裝配式企業(yè)層出不窮，全新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)也接踵而來。作為一家專注于裝配式建筑的企業(yè)，君道住工始終在秦少秋董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下向著最初的目標(biāo)奮進(jìn)，在不同的階段作出相應(yīng)的調(diào)整，把效率與質(zhì)量置于首位，將服務(wù)廣大人民群眾放在心中，不斷發(fā)展業(yè)務(wù)能力，拓展業(yè)務(wù)范圍，一步步貫通整個(gè)裝配式建筑產(chǎn)業(yè)鏈。

      成立伊始，君道住工就制定了三步走戰(zhàn)略，即從裝配式建筑發(fā)展為綠色裝配式建筑，再向綠色智能裝配式建筑延伸。目前，發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了第二階段，作為綠色裝配式建筑綜合解決方案運(yùn)營(yíng)商，君道住工已經(jīng)具備了體系化研發(fā)、專業(yè)化設(shè)計(jì)、集群化生產(chǎn)和信息化管理能力等多方面實(shí)力。

      秦少秋董事長(zhǎng)認(rèn)為，在實(shí)體行業(yè)中，做出自己的特色是關(guān)鍵。唯有不忘初心，全情投入，以技術(shù)研發(fā)為引領(lǐng)，掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力，牢牢把控住制造體系中的每一環(huán)，才能從容應(yīng)對(duì)內(nèi)部的發(fā)展難題和外界的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

一起做一件認(rèn)可的事業(yè)，團(tuán)隊(duì)合作創(chuàng)造價(jià)值

      談起現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，秦少秋董事長(zhǎng)表示，在90年代的時(shí)候，單打獨(dú)斗也能創(chuàng)造億萬富翁，創(chuàng)造個(gè)人價(jià)值，但現(xiàn)在這個(gè)階段，團(tuán)隊(duì)合作才是打勝仗的關(guān)鍵。與此同時(shí)，如何打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)也是一門學(xué)問，企業(yè)家們只有通過打造一個(gè)強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，群策群力，一起做一件共同認(rèn)可的事業(yè)，才能創(chuàng)造出更多的價(jià)值。

      在工作之余，秦少秋先生也會(huì)像大家一樣出門旅行、適度運(yùn)動(dòng)，在繁忙的工作與生活中取得平衡。據(jù)悉，君道住工每年都會(huì)舉辦一次運(yùn)動(dòng)會(huì)，秦少秋先生每次都會(huì)上場(chǎng)踢球，感受團(tuán)隊(duì)合作的樂趣，還曾憑借高超球技拿到羽毛球比賽的亞軍。

      在秦少秋先生眼中，金錢并不是唯一的財(cái)富，相互成就和彼此給予才能帶來更多滿足感，相比于盈利，他更希望能夠在企業(yè)發(fā)展的路上成就他人。一家公司的成功需要大家的同心協(xié)力和共同拼搏，只有把個(gè)人的價(jià)值觀和公司的價(jià)值觀統(tǒng)一在一起，才能實(shí)現(xiàn)共同的個(gè)人富裕、企業(yè)發(fā)展，進(jìn)而為社會(huì)創(chuàng)造更多價(jià)值。